코로나 바이러스 (COVID-19)가 준 시장 변화

석유는 싸고, 수요는 없어지고, 어떤 것도 예전과 같지 않을 것이다. 비록 다음에 무슨 일이 일어날지에 대해서는 의견이 다를 수 있지만, 오늘날 석유에 관한 사실들은 전문가들이 동의하는 것 같다. 

그 다음에 무슨 일이 일어나든 대체로 논쟁의 여지가 없다. 석유 산업과 운송과 같은 관련 산업들은 수익성으로 돌아가는 길고 구불구불한 길을 가지고 있다. 

"이것은 순환이 아니야. 비즈니스 컨설턴트인 클레오사의 파트너인 피터 브라이언트는 최근 "정상적인 복귀는 없을 것"이라고 말했다. 브라이언트는 보다 긍정적인 관점에서 "지금은 공급망을 완전히 재정비하고 새로운 기회를 창출할 '구조'의 결정적인 순간"이라고 말했다.

그 기회는 현금을 가진 사람들, 즉 대형 석유회사와 사모펀드 회사들을 위한 것이다. 기업용 비즈니스 솔루션 제공업체 나키사의 글로벌 석유 및 가스 산업 실무 책임자인 리처드 마셜은 "그 나머지는 통합되거나 축소될 것"이라고 말했다.

마셜은 오일프라이스와의 인터뷰에서 "대기업의 경우 최근 인수합병(M&A)이나 기타 매수에 따른 부채 수준이 높은 기업은 주주든 채무자가든 신속하게 행동해야 한다는 압박감이 더 크다"고 말해 업계 전체의 취약성을 부각시켰다. E&PS가 무너지고 수직통합형 업체들의 지출이 줄어들면서 유전서비스 제공업체들은 다시 한 번 최악의 위기에 노출될 것이다.

아리즈 반 버켈 리서치 연구국장은 오일프라이스와의 인터뷰에서 "석유업계 전체가 스트레스 테스트에 실패함에 따라 정유업체들도 어려움을 겪을 것"이라고 말했다.

그는 "석유업계가 이론적으로 제품 포트폴리오를 다양화했지만 현재 상황은 시장 간 전환 능력이 극히 제한적이라는 것을 보여준다. "산업계는 스트레스 테스트에 실패했다."라고 Van Berkel은 말했다. "업계가 하류 공급원 다변화에 주력해야 한다. 그래야 슈퍼치프(supercheap) 기름을 더 쉽게 흡수할 수 있고, 다른 방향의 가격 인상에도 더욱 강해질 수 있다고 말했다.

어떻게 산업이 다양해졌을까? 판 버켈에 따르면 정유공장 사료에 넣었다고 한다. 유가가 오를 때 식물성 기름과 화분해석유가 사료용으로 쓰일 수 있었기 때문에 유가가 떨어지면 정유회사들은 더 싼 석유로 전환해 잉여 물량을 더 많이 흡수할 수 있었다. 아직 그런 일은 일어나지 않았지만, 그럴 수 있었다.


유가가 관측 가능한 미래를 위해 배럴당 20달러에서 30달러인 새로운 정상에는 또 다른 혁신 드라이브가 포함될 것이라고 클레로의 브라이언트는 말한다. 석유회사들이 생산 효율을 높이기 위해 달려들었던 지난 위기 때와 마찬가지로, 비록 이러한 많은 상승이 유전 서비스 가격 하락에서 비롯되었다 하더라도, 석유는 싸고, 수요는 없어지고, 그 어떤 것도 예전과 같지 않을 것이다. 비록 다음에 무슨 일이 일어날지에 대해서는 의견이 다를 수 있지만, 오늘날 석유에 관한 사실들은 전문가들이 동의하는 것 같다. 

그 다음에 무슨 일이 일어나든 대체로 논쟁의 여지가 없다. 석유 산업과 운송과 같은 관련 산업들은 수익성으로 돌아가는 길고 구불구불한 길을 가지고 있다. 

"이것은 순환이 아니야. 비즈니스 컨설턴트인 클레오사의 파트너인 피터 브라이언트는 최근 "정상적인 복귀는 없을 것"이라고 말했다. 브라이언트는 보다 긍정적인 관점에서 "지금은 공급망을 완전히 재정비하고 새로운 기회를 창출할 '구조'의 결정적인 순간"이라고 말했다.

그 기회는 현금을 가진 사람들, 즉 대형 석유회사와 사모펀드 회사들을 위한 것이다. 기업용 비즈니스 솔루션 제공업체 나키사의 글로벌 석유 및 가스 산업 실무 책임자인 리처드 마셜은 "그 나머지는 통합되거나 축소될 것"이라고 말했다.

마셜은 오일프라이스와의 인터뷰에서 "대기업의 경우 최근 인수합병(M&A)이나 기타 매수에 따른 부채 수준이 높은 기업은 주주든 채무자가든 신속하게 행동해야 한다는 압박감이 더 크다"고 말해 업계 전체의 취약성을 부각시켰다. E&PS가 무너지고 수직통합형 업체들의 지출이 줄어들면서 유전서비스 제공업체들은 다시 한 번 최악의 위기에 노출될 것이다.

아리즈 반 버켈 리서치 연구국장은 오일프라이스와의 인터뷰에서 "석유업계 전체가 스트레스 테스트에 실패함에 따라 정유업체들도 어려움을 겪을 것"이라고 말했다.

그는 "석유업계가 이론적으로 제품 포트폴리오를 다양화했지만 현재 상황은 시장 간 전환 능력이 극히 제한적이라는 것을 보여준다. "산업계는 스트레스 테스트에 실패했다."라고 Van Berkel은 말했다. "업계가 하류 공급원 다변화에 주력해야 한다. 그래야 슈퍼치프(supercheap) 기름을 더 쉽게 흡수할 수 있고, 다른 방향의 가격 인상에도 더욱 강해질 수 있다고 말했다.

어떻게 산업이 다양해졌을까? 판 버켈에 따르면 정유공장 사료에 넣었다고 한다. 유가가 오를 때 식물성 기름과 화분해석유가 사료용으로 쓰일 수 있었기 때문에 유가가 떨어지면 정유회사들은 더 싼 석유로 전환해 잉여 물량을 더 많이 흡수할 수 있었다.